ImpulseReset your process
Impulse is een instrument dat vrijwel ieder complex probleem op het gebied van bedrijfsvoering en samenwerking in uw organisatie oplost. Leidinggevenden signaleren het probleem, geven een opdracht aan teamleden van verschillende afdelingen en stellen de kaders. Medewerkers komen met hun eigen kennis heel snel tot oplossingen en voeren verbeteringen in. Meestal al binnen 6 uur. ResetManagement leidt interne begeleiders op die de Impulse aanpak kunnen toepassen. U hebt geen externe begeleiders of trainers meer nodig. Beter met en door uw eigen mensen.
Download de PDF met uitgebreide toelichting.
Wat onze klanten zeggen:
-
"De trainingen zijn kort en krachtig. Ik geef ze tijdens een werkoverleg, of tijdens daluren. Laatst hebben we een sessie tijdens de lunch gehouden." Teamleider Bekeart.
-
"De modules zijn gebaseerd op ijzersterke basisregels die echt werken en die al mijn medewerkers kennen. Als ik iemand een opdracht geef, doe ik dat altijd op de manier die we met elkaar hebben afgesproken. Als ik het anders doe, word ik hierop aangesproken. Als er nieuwe medewerkers komen, trainen we ze zelf in het gewenste gedrag. Een betere vorm van verankering van ander gedrag is er volgens mij niet." Voorman Corus.
-
Ik ben nog niet zo ervaren in het geven van een training, dus doe ik dat met iemand van HRM. Doordat ik de training geef toon ik het belang van het onderwerp en dat ik er volledig achter sta. Gemeentelijke organisatie.
-
"Het is de manier om gedrag in de lijn te borgen", aldus een opleidingsadviseur van TNT post. "Het wordt mij nu duidelijk wat voorbeeldgedrag echt inhoudt. Door het consequent uitvoeren van de basisregels laat ik zien hoe het moet en dat je er succes mee hebt."Afdelingsmanager verzekeringsbedrijf.
-
"Ik heb veel trainingen meegemaakt waarin vooral aandacht werd besteed aan houding en attitude. Ze waren goed, maar ik kon er weinig mee in mijn dagelijks werk. People in Action gaat over gedrag dat je meteen kunt toepassen en direct resultaat oplevert.� Controller Zorginstelling.
-
Je betaalt per opgeleide medewerker. Dat is veel reëler dan dat je een hele klas moet vullen. Controller Zorginstelling.
-
Met dit systeem kun je de leerprestaties monitoren: wie heeft welke training gevolgd, wat hebben ze geleerd, hoe passen ze het toe in het dagelijks werk enz.
-
"De trainingen kunnen we via inter- of intranet aanbieden. Dit geeft de deelnemers de mogelijkheid een module te volgen op het moment dat het hen past".
Kenmerken:
-
"Wij hebben vijf modules gebruikt die voor ons belangrijk zijn. Mijn collega koos bovendien twee extra modules. Dat kan. Ik geef de training nu ook aan alle nieuwe medewerkers die bij mijn afdeling komen werken." Afdelingshoofd Customer Services bij een regionale bank.
-
“Wij hebben tien interne medewerkers opgeleid, die (samen met de betreffende leidinggevende) 800 medewerkers gaan trainen. Ze werken met een trainershandboek, deelnemersboeken en ondersteunende video’s. In de toekomst gaan we nog meer trainers opleiden”. Hoofd opleidingen TNT post.
-
"Ik vind dat het opleiden van medewerkers een lijnverantwoordelijkheid is. De modules zijn zo opgezet dat iedere leidinggevende (van hoog tot laag) in staat is een training te geven aan zijn medewerkers." Bestuursdienst gemeente Amsterdam.
-
"Reset levert ons alle modulen als hardcopy en ook digitaal. De leidinggevende of deelnemer kan zijn eigen materialen uitdraaien op het moment dat hij het nodig heeft. Dat scheelt veel onnodige logistiek en kosten". Zahid Trucks.
