Managementteam

Cees Min

Cees studeerde Sociologie in Utrecht en Opleidingskunde aan de universiteit van Amsterdam. Hij deed onderzoek naar reorganisaties, o.a. ‘Waarom veranderingen weinig resultaat opleveren’, in samenwerking met de University of Utah. Zijn carrière begon als projectleider TQM bij Hoogovens. Later was hij senior adviseur bij Bakkenist Management Consultants en Twijnstra Gudde. Hij komt het best tot zijn recht bij het ontwikkelen van vernieuwende opleidings-concepten, forceren van complexe problemen of vastgelopen veranderingen. Hij is een sprankelende spreker op congressen en seminars. Humor en originaliteit zijn Cees zijn belangrijkste wapens.
Typisch Cees: "Eigenlijk is het heel eenvoudig."  

André Salomonson

André is vurig en innovatief. Na zijn studie overheidsmanagement en verandermanagement  werkte hij voor verschillende adviesbureaus. Toch wilde hij het echte avontuur opzoeken en had enkele jaren een leidinggevende positie bij Nigerian Telecom en Mtel in West Afrika. Hier leerde hij hoe weerbarstig de praktijk is en dat vooral gezond verstand telt! Later was hij bij Pentascope verantwoordelijk voor de Branche Telecom & Energie. Hij doceerde veranderkunde aan de Haagsche Hogeschool. André is analytisch en komt met praktische oplossingen voor de meest complexe vragen. Mensen waarderen zijn directheid en inlevingsvermogen.
Typisch André: "Het gaat mij om resultaat voor de klant en liefst snel ook."

Partners

Kees Ruskamp

Kees studeerde bedrijfskunde in Groningen en speelde in de nationale cricketploeg. Ging na zijn studie een jaar naar Nieuw Zeeland om de grenzen van het spelniveau nog eens te verleggen. Heeft ervaren dat je door minder druk te doen maar met de juiste focus heel veel kan bereiken. Daarna aan de slag in IT en Telecom: commercieel lijnmanagement, channel management en change management van grote bedrijfsonderdelen bij o.a. KPN. Vanaf 2000 gespecialiseerd in verandervraagstukken aan de klantzijde van bedrijven en organisaties met altijd het einddoel voor ogen: een betere dienstverlening aan de klanten! Het draagvlak van een goede change blijkt in de individuele belangen van de mensen te zitten. Trainen en begeleiden van mensen is de passie die Kees in sport en zaken combineert.
Typisch Kees:"Als zeggen en doen hetzelfde wordt dan gaat het pas echt goed lopen".

Luc Pieters

Luc is een bedrijfskundige pur sang. Een generalist die in samenhang en verbinding denkt en doet. Hij heeft ruime ervaring als project- en verandermanager in verschillende sectoren. Hij helpt organisaties bij het vertalen van doelen en strategie naar realisatie en operatie. Samen Steeds Beter is daarbij zijn motto. Oplossingsgericht werken hoort daarbij. Met een scherp oog voor klanten en hun behoeften. Luc heeft een passie voor ontwikkeling van mensen. Elkaar van potentieel tot prestatie brengen noemt hij dat. Samen grenzen opzoeken en deze verleggen zorgt voor verbetering en vernieuwing. Daarbij verantwoordelijkheid nemen voor jezelf en voor anderen maakt echte betrokkenheid mogelijk. Dat geldt niet alleen voor op het werk, maar ook daar buiten.  Luc heeft een passie voor Afrika, waar hij meerdere malen per jaar trainingen verzorgd en enkele ziekenhuizen ondersteund. Met weinig middelen toch veel bereiken is daarbij de uitdaging. Typisch Luc is dan ook: “als het niet kan zoals het moet, dan moet het maar zoals het kan”.

Rob Wortel

Rob studeerde politicologie aan de Universiteit van Amsterdam, en zocht daarnaast graag langharig werkschuw gezelschap in zonniger werelddelen. Kwam, met het spreekwoordelijke 12e ambacht, toch nog redelijk terecht als senior adviseur bij Bakkenist Management Consultants. Ging na 10 jaar solo verder als interim manager in Human Resources en koos bewust voor opdrachten in de meest uiteenlopende branches, van internationaal graai-kapitalisme tot volks-cultuur in Almere. Ontwikkelde een voorkeur voor blue collar, met een wit streepje. Rob is allergisch voor incompetentie, raakt geinspireerd door empowerment op de werkvloer en daarbuiten, houdt van mensen die durven. Typisch Rob:  “Hope is not a strategy..”.

Walter Schouten

Walter studeerde Bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Op zoek naar de bouwstenen van verandermanagement verliep zijn "Yellow Brick Road" via een opeenvolging van general management, strategy consultancy en entrepreneurship's rollen bij diverse organisaties van internationale signatuur. Met focus op "Growing the Business", heeft hij kunnen vaststellen dat elke Vraag roept om zijn eigen Antwoord. Sinds "Gemini Consulting", waar hij als vice-president de Europese directies adviseerde, handelt hij vanuit de Change Management visie: "When People Matter and Results Count"

Jasper Coppes

Nadat Jasper zijn HEAO opleiding voltooide, deed hij ervaring op bij het grootste commerciële subsidieadviesbureau: PNO Consultants. Na enkele jaren besloot Jasper dat hij niet langer een externe passant wilde zijn maar als interne strateeg organisaties constructief en blijvend wil veranderen. Die mentaliteit gebruikt hij ook als trainer-coach van het hockeyteam Groningen Dames 1. Als jongste trainer-coach op het een na hoogste niveau en als consultant met inhoud blijkt Jasper prima in staat om te motiveren, inspireren en samenwerking te faciliteren. Hoe divers de persoonlijkheden op kantoor en op het veld ook zijn, hij doorgrondt processen snel en effectief en is altijd gefocust op de oplossing. Typisch Jasper: "liever met Excelsior in de eredivisie blijven dan kampioen worden met Real Madrid".

Christine Holtkamp

Christine Holtkamp is opgeleid als HBO- verpleegkundige, waarna zij verschillende studies op het gebied van psychiatrie, counselling, management, corporte governance en Public Health deed. Gezondheidszorg, onderwijs, ontwikkelingssamenwerking en mensenrechten zijn sectoren waar Christine zich al jaren thuisvoelt; dynamische werkvelden waar constant beweging in zit. De aard van de werkzaamheden maken dat idealisme, goed en professioneel zorgen en opkomen voor mensen, het beste uit mensen halen en realisme met elkaar in balans kunnen worden gebracht. In de publieke sector dient er door diverse omgevingsfactoren zoals o.a. de input van de overheid en kwaliteitswetgeving, continu gewerkt te worden aan veranderingen. Juist ook in de publieke sector biedt ResetManagement een unieke kans om snel en helder processen te verbeteren en klantgerichter te werken, samen met de mensen die dit belangrijke werk uitvoeren. Sleutelwoorden in de werkwijze van Christine: "samenwerken, faciliteren, netwerken, coachen en klant- en resultaatgerichtheid". Contacteer Christine

 Nynke Bout

Nynke benoemt de kern, zet teams snel (weer) op de rails en mobiliseert energie. Zij heeft ruim 25 jaar ervaring als communicatiestrateeg, interim manager en teamontwikkelaar binnen politie, not for profit, overheid, semi-overheid, onderwijs en bedrijfsleven. Na haar studies letteren, communicatiekunde en didactiek en diverse managementtrainingen rondde zij onlangs een wetenschappelijke opleiding veranderkunde af bij SIOO, die haar het internationaal erkende certificaat CMC (Certified Management Consultant) opleverde. Opdrachtgevers waarderen Nynke vanwege haar integrale blik. Zij luistert goed en komt er snel achter wat mensen beweegt, waar de organisatie voor staat en waar kansen liggen. Contacteer Nynke

 Jelle Hogetoorn

Jelle heeft ruim 25 jaar ervaring als management consultant en interim manager in de private en publieke sector. Hij is een academicus, die inhoudelijk sterke voorstellen doet en realistische plannen ontwikkelt (denker), hij werkt resultaatgericht en kan goed organiseren (doener) en hij heeft zijn focus op (bedrijfs-) processen, systemen én mensen. In de omgang is hij vooral een diplomaat, die hecht aan goede samenwerking met en tussen alle betrokkenen.Hij heeft zich zo ontwikkeld tot een professionele 'regisseur van verandering', die zich graag laat uitdagen complexe vraagstukken tot een goed einde te brengen.
Zijn motto is: "afspraak is afspraak". Contacteer Jelle

Marcel de Rooy

Marcel heeft na de studie werktuigbouwkunde aan de hogeschool van Amsterdam de switch gemaakt naar Total Quality Management aan de University of Hull (UK) met als aandachtsgebied organisatie cultuur. Hij begon zijn carrière bij de technische dienst van KLM en later bij tactische planning. Na kennis gemaakt te hebben met de IMPULSE methodiek maakte hij in 2006 de overstap naar ResetManagement. Marcel excelleert als onmiddellijke, zichtbare en tastbare resultaten nodig zijn. Hij is nuchter, assertief en overtuigend. Ethische normen en waarden vindt hij belangrijker dan wat dan ook.
Typisch Marcel: "Helder en duidelijk, recht naar het doel". Contacteer Marcel

 

Projectmanagement

Joachim Wüllner

Joachim studeerde Marketing en Toerisme aan de duitse Fachhochschule Westküste in Heide. Zijn carrière is veelzijdig en hij heeft zich bewezen in verschillende branches en werkomgevingen – van Inside Sales, Quality Assurance, Productmanagement tot Merchandise Management, van Retail tot Wholesale en ook Direct Selling. Joachim is pragmatisch en zoekt naar oplossingen altijd binnen een zorgvuldige en consistente Marketing- en Communicatiestrategie. Interne en externe klanten waarderen zijn gevoel voor humor, soms onconventionele aanpak en laagdrempeligheid. Hij kent een hoge mate van zelfreflectie en neemt zich zelf alleen dan serieus als het nodig is, maar dan ook onvoorwaardelijk. Hij zal nooit ‘Wereldvrede in dozen’ verkopen maar zaken moeten voor hem en anderen betekenis hebben. Een van Joachim ’s credo is daarom dan ook: "Give me reason, don’t give me choices” Contacteer Joachim