TNO ProQares: new game, new rules  

ProQares werd in 2011 verzelfstandigd vanuit moeder TNO. Moest van non-profit R&D naar winstmakend produktiebedrijf.  Nieuwe doelen, nieuw plan, nieuwe toekomst. Maar ook oude werkwijzes, oude taakscheiding, oude cultuur. En geen tijd voor geleidelijke transformatie.

Reset hielp de medewerkers bij de formulering van het meest efficiënte werkproces en bij hun eerste stappen van invoering.  Maakte daarbij manifest waar en welk nieuw gedrag nodig was van medewerkers en van managers om duurzaam resultaat te bereiken.

Jack van Hoof, ProQares’ Managing Director: “Reset heeft exact gedaan wat ze prediken:  met snelheid een pragmatische oplossing bereiken, inclusief de handvatten om zelf goed te kunnen implementeren,  en dan weer weg. We groeien absoluut zichtbaar in ons gewenste model en zijn nog steeds enthousiast over wat  Reset een kwartaal geleden bij ons in gang heeft gezet...”.